冠峰公司為全面貫徹集團年度工作會(huì )議精神,完成集團下達的年度生產(chǎn)任務(wù)目標,2023年3月2日,總經(jīng)理陳文堅組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,共同探討如何制定“對標挖潛、提質(zhì)增效”落實(shí)措施及方法。
會(huì )上,總經(jīng)理陳文堅首先帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習了董事長(cháng)、總裁等集團領(lǐng)導本年度工作會(huì )議上的講話(huà)精神,同時(shí)要求各部門(mén)負責人針對2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中暴露出的問(wèn)題逐一發(fā)言、認真總結,就2023年任務(wù)目標分解、對標挖潛方案、節支增效舉措及團隊建設進(jìn)行再部署。
會(huì )議要求以部門(mén)為單位圍繞“對標挖潛、節支增效”核心指導思想,結合公司實(shí)際情況明確工作目標、制定舉措并上報,分管副總制定考核計劃,同時(shí)加強宣傳,將“對標挖潛、節支增效”觀(guān)念深入人心,克服困難確保工作計劃展開(kāi),完成第一季度目標。
會(huì )議強調一切事項都要在保證安全生產(chǎn)基礎之上展開(kāi),必須圍繞“對標挖潛、提質(zhì)增效”為中心開(kāi)展全年工作,將公司提出的“兩個(gè)提升”“四個(gè)強化”銘記于心,做到過(guò)程閉環(huán),事事反饋,突出結果,展現實(shí)效。
會(huì )議指出要著(zhù)重培養全體員工以艱苦奮斗精神為指引,以企為家,從小事做起,從自身做起,養成勤儉節約的好習慣,推動(dòng)每一項降本增效措施落地生根,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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冠峰公司尋源堵漏 把好節支入口 著(zhù)力推進(jìn)增收
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對標挖潛不遺余力 提質(zhì)增效再創(chuàng )佳績(jì)
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